Terlepas dari ketidakpastian perekonomian global dan
domestik, serta kondisi industri yang cukup menantang,
kinerja dan hasil usaha Perseroan di tahun 2019 secara
keseluruhan sesuai dengan proyeksi dan ekspektasi.
Prospek Usaha
Direksi melihat industri kabel memiliki prospek yang
sangat baik dalam jangka menengah maupun jangka
panjang untuk tahun-tahun mendatang. Sebagai
negara berkembang, pemerintah masih fokus pada
pembangunan infrastruktur, termasuk di bidang
kelistrikan dan telekomunikasi. Kami pun memandang
perpanjangan tenggat penyelesaian proyek 35.000
MW dari 2019 menjadi 2029 sebagai hal yang positif
karena turut menjamin keberlanjutan usaha Perseroan
dalam jangka panjang. Rencana pemindahan ibu kota
ke Kalimantan Timur juga merupakan sebuah peluang
strategis yang akan dijajaki Perseroan ke depannya.
Memasukitahun2020,Perseroanjugatelahmemperbarui
visi dan misi sebagai bagian dari upaya pengembangan
usaha jangka panjang. Dengan visi
“To Become a World
Class Total Cable Solution Provider in Indonesia”
dan misi
“To Contribute National Growth and Optimize Corporate
Values through Superior Solutions and Sustainable Social
Responsibility”
, kami akan mengembangkan Perseroan
sebagai perusahaan yang tak hanya memproduksi kabel,
tetapi juga memberikan solusi total.
Untuk menjadi penyedia solusi total, Perseroan
berkomitmen untuk selalu mengembangkan kapabilitas
dan kapasitas produksi demi mengakomodasi transmisi
dan distribusi dari pembangkit hingga rumah. Agar dapat
menjadi perusahaan kelas dunia, Perseroan berencana
mengembangkan usaha ekspor sekaligus sebagai bentuk
dukungan terhadap programpemerintah yang bertujuan
menekan
current account deficit.
Kami optimis langkah-
langkah ini akan semakin memperkuat posisi, kinerja,
prospek, dan keberlanjutan usaha di masa depan.
Sumber Daya Manusia
Untuk mendukung program pemerintah terkait Industri
4.0, program pengembangan kompetensi sumber
daya manusia Perseroan di tahun 2019 telah memuat
materi-materi yang terkait Industri 4.0. Kami pun
mengintensifkan pengiriman karyawan untuk mengikuti
pelatihan kerja baik di dalam maupun luar negeri demi
mengembangkan matriks kemampuan mereka sesuai
perkembangan industri terkini.
Perseroan juga semakin memperkuat program
regenerasi untuk menggantikan karyawan yang telah
memasuki masa pensiun. Implementasi program
transfer knowledge
dan rotasi dari Perseroan ke anak
perusahaan juga terus dilaksanakan secara konsisten.
Kami meyakini langkah-langkah ini akan menjaga
Despite the uncertainty of global and domestic
economics, as well as the challenging industrial condition,
the Company’s overall performance and business in
2019 has been in accordance with the projection and
expectations.
Business Prospect
The Board of Directors sees that cable industry has a
very good prospects both for mid-term and long-term. As
a developing country, the governments are still focusing
on the construction of infrastructure, including power
and telecommunication. We also think that the extension
of the 35.000 MW project completion from 2019 become
2029 is a positive factor that will ensure the Company’s
long-term sustainability. The plan to relocate the Capital
to East Borneo is also a strategic opportunity to be
explored.
Approaching 2020, the Company has also renewed
its vision and mission as a part of long-term business
development. With a vision of “To Become a World Class
Total Cable Solution Provider in Indonesia” and the
mission “To Contribute National Growth and Optimize
Corporate Values through Superior Solutions and
Sustainable Social Responsibility”, we will develop the
Company into a Company which is not only produce
cables, but also provides total solution.
To provide total solution, the Company is committed
to continuously improve the capability and capacity of
production in order to accommodate power transmission
and distribution from power plant to houses. To become
a world class Company, the Company is planning to
expand export-based businesses, while also supporting
the government program to reduce current account
deficit. We are optimistic that these steps will further
strengthen our position, performance, prospect, and
sustainability in the future.
Human Capital
To support the government’s program related to
Industry 4.0, the Company’s Human Capitals competency
development program in 2019 has incorporated the
materials related to Industry 4.0. We also intensify
employee training in both domestic and abroad to
develop their matrix competency according to the latest
industry development.
The Company has also enforced its regeneration program
to replace retiring employees. The implementation
of transfer knowledge program and rotation from
the Company to subsidiaries has also been carried
out consistently. We believe that these programs will
maintain the adequacy of the Company’s employee as
PT Voksel Electric Tbk.
2019 Annual Report
23
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
