Annual Report 2015 - PT Voksel Electric Tbk.
PT Voksel Electric Tbk.
57
beberapa kali pertemuan dengan Komite Audit guna
melaporkan hasil dari berbagai kegiatan penugasan dan
mengkoordinasikan penerapan sistem pengendalian
internal Perseroan. Keseluruhan rekomendasi Unit Audit
Internal dipantau agar dapat memastikan penerapannya
secara benar oleh departemen dan anak Perseroan yang
terkait.
Sistem Pengendalian Internal (Internal Control)
Pengendalian internal merupakan suatu mekanisme
pengawasan yang ditetapkan oleh manajemen secara
berkesinambungan yang bermanfaat:
• Untuk menjaga dan mengamankan harta kekayaan
Perseroan.
• Untuk menjamin ketersediaan laporan yang akurat.
• Untuk meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan
peraturan, perundangan yang berlaku.
• Untuk meningkatkan efektifitas kegiatan Perseroan
dan meningkatkan efisiensi biaya Perseroan.
Perseroan memiliki kerangka kerja pengendalian yang
terdokumentasi, ditelaah dan diperbaharui secara
berkala yang diselaraskan dengan ISO 9001 : 2008. Fokus
dari pengendalian tersebut yaitu, mengidentifikasi
,mengelola dan mengendalikan risiko dengan
sebaik-baiknya. Pengendalian tersebut dirancang guna
memberikan jaminan yang memadai. Pengendalian ini
mencakup risiko operasional, finansial, serta kepatuhan
terhadap peraturan perundang-undangan. Pengendalian
internal Perseroan didukung oleh penetapan standar
profesionalisme dan integritas untuk operasional
Perseroan. Untuk melakukan penilaian efektivitas
pengendalian unit audit internal secara berkala
melaksanakan review terhadap sistem pengendalian
internal yang ada pada setiap unit Perseroan.
Manajemen Risiko
Berbagai Risiko dan Pengelolaannya
Manajemen risiko adalah bagian yang tidak terpisahkan
dari proses manajemen. Seperti pada umumnya,
Perseroan juga menghadapi berbagai risiko. Manajemen
risiko merupakan bagian dari proses aktivitas Perseroan
yang berjalan terus menerus.
Manajemen
Perseroan
telah
mengidentifikasi
risiko-risiko yang akan selalu dihadapi oleh Perseroan
antara lain:
• Risiko Nilai Tukar Valuta Asing
• Risiko Harga
• Risiko Kredit
• Risiko Likuiditas
coordinating the implementation of the assignment of the
internal control system of the Company. Overall
recommendations of the Internal Audit Unit in order to
ensure its implementation monitored correctly by the
department and related subsidiaries.
Internal Control System
Internal Control is a monitoring mechanism continuously
set by the Management with advantages as follows:
• Protect and secure the Company’s assets.
• Ensure the availability of accurate report.
• Improve compliance with regulatory requirements,
regulations.
• Increase effectiveness of the Company’s activity and
increase cost efficiency.
The Company has framework for control which is
documented, reviewed and renewed regularly in line with
ISO 9001:2008. The focus of the control is to identify,
manage and control the risk properly to ensure suitable
assurance. The control includes operational and financial
risks as well as compliance to laws. The Company’s
internal control is supported by the standard
professionalism and the Company’s operational integrity.
To appraise the effectiveness of the control, internal audit
unit regularly reviews the internal control system in each
unit in the Company.
Risk Management
Various Risks and the Management
Risk management is a cohesive part of the management
process. In general, the Company also faces various risks.
Risk management is part of the Company’s continuing
activity process.
The Company’s management has identified the risks
which are faced by the Company, as follows:
• Foreign Exchange Risk
• Price Risk
• Credit Risk
• Liquidity Risk
