114
PT. Voksel Electric Tbk
Annual Report 2016
Seizing Opportunities •
Meraih Kesempatan •
RekRutMen sdM
Rekrutmen SDM Perusahaan dilakukan melalui rekrutmen
internal dan eksternal. Rekrutmen internal dilakukan
dengan mengoptimalkan sumber daya yang telah
dimiliki. Rekrutmen eksternal difokuskan pada perekrutan
karyawan berpendidikan yang lebih tinggi dan karyawan
dengan kompetensi yang belum dimiliki Perusahaan.
PengeMbangan koMPetensI
Penguatan kompetensi SDM dilakukan dengan pelatihan
dan pendidikan yang bersifat perubahan kompetensi dan
pengembangan kompetensi, baik yang terkait langsung
maupun tidak langsung terhadap strategi bisnis dan
operasional. Pelatihan untuk perubahan kompetensi
bertujuan untuk menyiapkan kompetensi karyawan agar
mampu menyikapi perubahan. Sementara itu, pelatihan
untuk pengembangan kompetensi bertujuan untuk
menyiapkan karyawan dengan kompetensi tertentu guna
mendukung portofolio bisnis Perusahaan.
Selain itu, Perusahaan juga menyelenggarakan berbagai
program peningkatan dan pelatihan kompetensi bagi
karyawannya yang saat ini dikelola melalui Divisi
Pengembangan SDM.
ReMuneRasI kaRYawan
Perusahaan berupaya memberikan paket remunerasi
yang kompetitif bagi karyawan yang terdiri dari
gaji bulanan serta berbagai tunjangan dan fasilitas.
PelaYanan kesehatan
Perusahaan menyediakan layanan kesehatan bagi
karyawan dan pensiunan beserta keluarga inti yang
menjadi tanggungannya yang diharapkan berdampak pada
perbaikan produktivitas Perusahaan. Jaminan kesehatan
juga disediakan untuk seluruh karyawan yang telah pensiun,
termasuk keluarga yang menjadi tanggungan.
PenghaRgaan kaRYawan
Secara rutin, Perusahaan memberikan apresiasi kepada
karyawan dan unit yang berprestasi dalam mendukung
pencapaian target bisnis perusahaan. Pemberian
penghargaan ini untuk memotivasi karyawan agar
memberikan kontribusi yang lebih baik di periodemendatang.
Hr reCruItment
Company's HR recruitment is conducted through internal
and external recruitment. Internal recruitment is done by
optimizing the resources that have been owned. External
recruitment is focused on recruiting higher educated
employees and with competencies that have not owned by
the Company.
ComPetenCy deVeloPment
Strengthening human resource competencies conducted
by education training that is the change of competence
and competence development, both directly and indirectly
related to the business strategy and operations. Training
for competence changes aim to prepare the employee's
competence to be able to respond to change. Meanwhile,
training for competence development aims to prepare
employees with specific competencies to support the
company's business portfolio.
In addition, the company also organizes various training
programs and competency enhancement for currently
employees administered through the Division of Human
Resources Development.
emPloyee remuneratIon
The Company seeks to provide a competitive remuneration
package for employees which consists of a monthly salary
and various benefits and facilities.
HealtH serVICes
The company provides health care for employees, retirees
and dependents core family which expected to give impact
on the Company's productivity improvements. Health
insurance is also provided to all employees who have retired,
including dependent relatives.
emPloyee aPPreCIatIon
Routinely, the Company gives appreciation to employees
and outstanding units that support the achievement of the
company's business. The award is to motivate employees to
contribute better in the coming period.
