Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PTVokselElectricTbk
LaporanTahunan 2017AnnualReport
115
Per 31 Desember 2017, Perseroan tidak mencatat adanya
perkara pentingmaupun sanksi administratif yang sedang
dihadapi oleh Perseroan maupun melibatkan Manajemen,
baik Direksi maupun Dewan Komisaris.
As of December 31, 2017, the Company did not record
any litigation or administrative sanction involving the
Company or Management, either Board of Directors or
Board of Commissioners.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Litigation and Administrative Sanction
• untuk menjaga dan mengamankan harta kekayaan
Perseroan
• untuk menjamin ketersediaan laporan yang akurat
• untuk meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan
peraturan, perundangan yang berlaku.
• untuk meningkatkan efektifitas kegiatan Perseroan
dan meningkatkan efisiensi biaya Perseroan
Perseroan memiliki kerangka kerja pengendalian yang
terdokumentasi, ditelaah dan diperbaharui secara berkala
yang diselaraskan dengan ISO 9001 : 2015. Fokus dari
pengendalian tersebut yaitu, mengidentifikasi ,mengelola
dan mengendalikan risiko dengan sebaik-baiknya.
Pengendalian tersebut dirancang guna memberikan
jaminan yang memadai. Pengendalian ini mencakup risiko
operasional,finansial,sertakepatuhanterhadapperaturan
perundang-undangan. Pengendalian internal Perseroan
didukung oleh penetapan standar profesionalisme
dan integritas untuk operasional Perseroan. Untuk
melakukan penilaian efektivitas pengendalian unit audit
internal secara berkala melaksanakan review terhadap
sistem pengendalian internal yang ada pada setiap unit
Perseroan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian
Internal 2017
Untuk meningkatkan penerapan praktik GCG di dalam
perusahaan, Perseroan menerapkan sistem pengendalian
internal melalui penerapan kebijakan dan prosedur yang
dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh
karyawan. Unit Audit Internal senantiasa melakukan
evaluasi terhadap efektivitas pengendalian internal pada
semua level, dalam menerapkan kebijakan, prosedur,
pengawasan internal serta manajemen risiko untuk
memastikan bahwa Perseroan telah berjalan sesuai
dengan ketentuan yang ada. Unit Audit Internal dibentuk
untuk mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal
yang menjadi salah satu dasar bagi Manajemen untuk
menentukan perbaikan dan penyempurnaan sehingga
memungkinkan Manajemen menjalankan kegiatan
operasional Perseroan secara efektif dan efisien.
• To maintain and secure the assets of the company
• To ensure the availability of accurate reports
• To improve compliancewith regulatory requirements,
regulations.
• To improve the effectiveness of the company’s
activity and improve Company’s cost efficiency.
The Company has a documented control framework,
reviewed and updated regularly aligned with ISO 9001:
2015. The focus of this control are identifying, managing
and controlling risks as well as possible. The control is
designed to provide reasonable assurance. These controls
are cover operational risks, financial, and compliancewith
laws and regulations. The company’s internal control is
supported by the professionalism standard-setting and
integrity for the company’s operational. To assess the
effectiveness of the internal audit unit regularly carry out
a review of the internal control systems that exist in every
unit of the company.
Evaluation on Internal Control System
Effectiveness 2017
To improve GCG practice implementation in the Company,
the Company has implemented internal control system
through implementation of policy and procedure carried
out by the Board of Commissioners, Board of Directors
and all employees. The Internal Audit Unit always
evalautes effectiveness of internal control at all levels in
implementing the policy, procedure, internal montioring
and risk management to ensure that the Company has
been operated according to prevailing Law. The Internal
Audit Unit is established to evalaute implementation
of internal control as a basis for the Management to
determine improvement and enhancement to enable the
Managment exercises the Company’s operational activity
effectively and efficiently.
Perseroan meyakini bahwa kesuksesan organisasi saat ini
akan meningkat jika pengelolaan manajemen Perseroan
sesuai dengan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, oleh
sebab itu manajemen Perseroan telah memutuskan untuk
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang
Baik, Good Corporate Governance (“GCG”) sebagaimana
tersirat dalam Pelaksanaan Etika Bisnis dan Etika Kerja.
The Company believes that the success of the
organization will increase if the Company’s management
in accordance with the Good Corporate Governance,
therefore, Company’s management has decided to apply
the principles of Good Corporate Governance, as implied
in the Implementation of Business Ethics andWork Ethics.
Kode Etik
Code of Conduct
